MENU 服務(wù) 案例
網(wǎng)站建設(shè)-網(wǎng)站設(shè)計(jì)-北京網(wǎng)站建設(shè)-高端網(wǎng)站制作公司-尚品中國
我們通過擁抱變化創(chuàng)造
360°的品牌價(jià)值__
簡體
簡體中文 English

尚品與山東真諾智能設(shè)備有限公司簽署網(wǎng)站改版合作協(xié)議

類型:尚品動態(tài) 了解更多

用戶對E-mail的回應(yīng)指標(biāo)

來源:尚品中國| 類型:網(wǎng)站百科| 時(shí)間:2012-09-05
北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司尚品中國:許可E-mail策略最終的結(jié)果將通過經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)出來,經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)主要有轉(zhuǎn)化率、直接收益等指標(biāo)。

1.轉(zhuǎn)化率

轉(zhuǎn)化的概念很廣,包括網(wǎng)絡(luò)一般受眾轉(zhuǎn)化為潛在用戶、潛在用戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)正式用戶等。由于在許可E-mail策略實(shí)施過程中,企業(yè)一般采用針對性郵件發(fā)送方式,即通過較為準(zhǔn)確的客戶定位方式向目標(biāo)用戶發(fā)送郵件,把電子郵件的接收者視同潛在用戶。因此,營銷人員應(yīng)更多的研究潛在用戶向企業(yè)正式用戶的轉(zhuǎn)化,即通過電子郵件的促進(jìn),使?jié)撛谟脩艮D(zhuǎn)化為正式用戶,客戶定位的準(zhǔn)確性、產(chǎn)品服務(wù)是否有吸引力、營銷服務(wù)質(zhì)量的高低等都是影

響轉(zhuǎn)化率的主要因素。轉(zhuǎn)化率的計(jì)算公式為

轉(zhuǎn)化率=(因許可E-mail策略增加的用戶總數(shù)/郵件開信總數(shù))x100%

2.直接收益

直接收益往往是企業(yè)最愿意接受的許可E-mail策略評估指標(biāo),包括營業(yè)收人、利潤等。企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)營銷的最終目的就是營利,取得直接收益。但單方面的用直接收益多少來評估許可E-mail策略效果,既缺乏全面性又會對企業(yè)的營銷工作產(chǎn)生誤導(dǎo)。影響直接收益的因素很多,客戶定位、產(chǎn)品服務(wù)是否有吸引力、價(jià)格競爭優(yōu)勢、交易的便捷程度、企業(yè)商務(wù)運(yùn)作能力等,都將直接或間接地影響網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)直接收益的高低。同時(shí),許可E-mail策略的收益周期與企業(yè)的收益周期不完全一致。因此,直接收益只能作為企業(yè)許可E-mail策略評估的一個重要指標(biāo),但不能作為電子郵件營銷效果評估的唯一依據(jù)。

由于許可E-mail策略效果評價(jià)指標(biāo)體系不完善,部分量化指標(biāo)獲取比較困難,因此企業(yè)可以考慮采取定性與定量相結(jié)合的方式,進(jìn)行許可E-mail策略效果的綜合評價(jià)。

在實(shí)際工作中,并不是所有許可E-mail策略都有效。由于企業(yè)資源、行業(yè)特征、經(jīng)營方法等因素的差異,可能會有部分企業(yè)的許可E-mail策略沒有取得預(yù)期的效果。當(dāng)許可E-mail策略開展一段時(shí)間之后,如果各種指標(biāo)都無法令人滿意,并且很難在短期內(nèi)改變這種狀況,那么說明許可E-mail策略是不成功的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)分析,找出失敗的原因,以便許可E-mail策略進(jìn)行改進(jìn),或者放棄采用許可E-mail策略。畢競許可E-mail策略不是萬能的,況且也沒有什么特效的方法可以讓許可E-mail策略發(fā)揮神奇的效果,許可E-mail策略是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的營銷活動,只有在具備一定基礎(chǔ)條件的前提下,對每一個方面都以專業(yè)的方法來操作才能獲得理想的效果。
本文發(fā)布于營銷型網(wǎng)站建設(shè)公司尚品中國http://xjjufeng.cn/
來源聲明:本文章系尚品中國編輯原創(chuàng)或采編整理,如需轉(zhuǎn)載請注明來自尚品中國。以上內(nèi)容部分(包含圖片、文字)來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請及時(shí)與本站聯(lián)系(010-60259772)。
TAG標(biāo)簽:

如果您的網(wǎng)站可以增加轉(zhuǎn)化次數(shù)并提高客戶滿意度,該怎么辦?

預(yù)約專業(yè)咨詢顧問溝通!

*尚品專業(yè)顧問將盡快與您聯(lián)系

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前,請您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請您及時(shí)與我們,我們會在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:010-60259772
電子郵件:394588593@qq.com

現(xiàn)在就與專業(yè)咨詢顧問溝通!

  • 全國服務(wù)熱線

    400-700-4979

  • 北京服務(wù)熱線

    010-60259772

信息保護(hù)中請放心填寫
在線咨詢

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前,請您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請您及時(shí)與我們,我們會在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:010-60259772
電子郵件:394588593@qq.com