MENU 服務(wù) 案例
網(wǎng)站建設(shè)-網(wǎng)站設(shè)計(jì)-北京網(wǎng)站建設(shè)-高端網(wǎng)站制作公司-尚品中國
我們通過擁抱變化創(chuàng)造
360°的品牌價(jià)值__
簡體
簡體中文 English

尚品簽約辰欣藥業(yè)股份有限公司官網(wǎng)建設(shè)

類型:尚品動(dòng)態(tài) 了解更多

產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯性

來源:尚品中國| 類型:網(wǎng)站百科| 時(shí)間:2012-02-03
邏輯分析能力對于產(chǎn)品經(jīng)理而言是非常重要的。一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有發(fā)散,有收斂;能抽象,能總結(jié);有很多新奇的想法是好事,但更要能應(yīng)用到一個(gè)產(chǎn)品體系中。

首先,一個(gè)產(chǎn)品是有一定的系統(tǒng)性特征的,從產(chǎn)品定位,功能架構(gòu),結(jié)構(gòu)分析,框架設(shè)計(jì) 。產(chǎn)品構(gòu)建的各個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S。

1.產(chǎn)品定位問題

產(chǎn)品定位是一個(gè)高度抽象的過程,在紛雜的各種因素中,直取最核心要素;這個(gè)要求產(chǎn)品經(jīng)理深思熟慮,并逐層過濾。最終明確核心一點(diǎn):滿足了誰的何種需求;從戰(zhàn)略層面上,分兩個(gè)眼光:你用戶提供了何種價(jià)值;為公司提供了何種價(jià)值;

2.產(chǎn)品架構(gòu)的問題

產(chǎn)品架構(gòu)被提及的并不多;在技術(shù)領(lǐng)域中系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的提法比較多;但個(gè)人認(rèn)為這個(gè)“產(chǎn)品架構(gòu)能力”十分重要; 一個(gè)產(chǎn)品,可看作是一個(gè)系統(tǒng),包含多個(gè)功能維度(這個(gè)維度可以是層狀結(jié)構(gòu),也可以是環(huán)狀結(jié)構(gòu)),每個(gè)功能維度上分布著多個(gè)功能點(diǎn);

這樣的思考有利于我們整體性的考慮一個(gè)產(chǎn)品的功能建設(shè);需要在各個(gè)層面平衡性的延伸;而不是在一條線上走的很深入,但其余的確是短板(類似水桶理論);有利于我們在核心及基礎(chǔ)功能上建設(shè)的更扎實(shí)(比如VIP運(yùn)營分核心功能和長尾功能),而非在一些邊緣要素或長尾上糾纏太多;

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)師,而不只是能提幾個(gè)點(diǎn)子的思維發(fā)散者;

3. 功能結(jié)構(gòu)問題

描述一個(gè)功能,是要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕换チ鞒虂矸治龅模怀艘幌伦プ≈髁鲌鼍耙酝?,還要考慮各種異常分支情況;

這個(gè)時(shí)候的業(yè)務(wù)流程圖的描述對產(chǎn)品經(jīng)理來說是很必要的。

4. 框架設(shè)計(jì)問題

對于一般產(chǎn)品而言,一個(gè)界面(WAP頁面或軟件)是一個(gè)交互單元; 這個(gè)展示頁面上的信息布局,或叫做框架結(jié)構(gòu)需要很明確;

拿WAP頁面設(shè)計(jì)而言,產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)一個(gè)頁面之前,頭腦中就要確定頁面的信息框架:

1)需要明確此頁面從上到下,從左右到右(一般WEB會有),分成幾個(gè)框架模塊;

2)每一個(gè)模塊要有清晰的職能定義(都是要做什么的);

3)然后在每個(gè)模塊中去部署一些鏈接或文字;

4)同時(shí),還要要限定一個(gè)頁面之中的模塊數(shù)目,避免信息量太大而造成用戶關(guān)注點(diǎn)分散;

一個(gè)框架清晰的頁面,讓用戶一覽過去,就大致明白要傳達(dá)的信息,而無凌亂,閱讀疲勞之感;你的邏輯性,看這個(gè)頁面的用戶是有感知的;這個(gè)感知就是:清晰,或者胡亂; 蘋果和橘子放在一起,怎么能和鞋刷放在一起?

我們常犯的問題:

僅以一個(gè)URL的粒度(或一行文字)來組織布局,導(dǎo)致多個(gè)不同類的信息被組織在一起,又或者任意在頁面上插鏈接,而忽視對整體頁面的影響;比如在頁面上什么位置上開辟廣告區(qū)用來承載交叉鏈接,這里也要斟酌,不要干擾用戶交互流程,不要有傾向性的讓用戶區(qū)誤點(diǎn)擊;

這里所包含的歸納,總結(jié)的能力,是需要產(chǎn)品經(jīng)理對信息有邏輯,組織能力,能系統(tǒng)性的看待一個(gè)產(chǎn)品,可宏觀到戰(zhàn)略定位,功能架構(gòu),微觀到交互流程,UI體驗(yàn)。

來源聲明:本文章系尚品中國編輯原創(chuàng)或采編整理,如需轉(zhuǎn)載請注明來自尚品中國。以上內(nèi)容部分(包含圖片、文字)來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請及時(shí)與本站聯(lián)系(010-60259772)。
TAG標(biāo)簽:

如果您的網(wǎng)站可以增加轉(zhuǎn)化次數(shù)并提高客戶滿意度,該怎么辦?

預(yù)約專業(yè)咨詢顧問溝通!

*尚品專業(yè)顧問將盡快與您聯(lián)系

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前,請您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動(dòng)。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請您及時(shí)與我們,我們會在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:010-60259772
電子郵件:394588593@qq.com

現(xiàn)在就與專業(yè)咨詢顧問溝通!

  • 全國服務(wù)熱線

    400-700-4979

  • 北京服務(wù)熱線

    010-60259772

信息保護(hù)中請放心填寫
在線咨詢

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前,請您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動(dòng)。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請您及時(shí)與我們,我們會在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:010-60259772
電子郵件:394588593@qq.com